时间: 2019-07-31 15:02 来源: 作者: 阅读: 次
这是外贸快车外贸大讲堂今年第二次来到深圳，在九月份的深圳站大讲堂结束后，许多学员向JAC老师咨询了关于企业人才战略的问题，由于时间的匆忙，没能一一回答，所以再次安排这次课程，着重为各位企业老板和经理讲解企业用人，管人，育人的问题。
签到入场
再次来到深圳，许多在九月份错过JAC老师的学员得到一次弥补的机会，纷纷踊跃报名参加了此次课程，到场人数大大超出了预期。
特邀讲师JAC李永成老师
此次课程，JAC老师从市场布局战略，营销布局战略，供应链优化战略和人才战略四个方面阐述了自己的观点和经验，由于此前已经对其他三个方面详细展开过，所以课程的重点还在于“人才”。
人才的招聘，培训，流失与淘汰，考核与激励，高级人才的引进，还有诸如猎头公司的第三方服务。从这六个点，JAC老师为大家做了细致入微的讲解。
千里马常有而伯乐不常有，在公司管理上，JAC老师不止一次地提到管理人的重要性，自带体系的管理人是公司长远发展的关键，而此次课程就是希望到会的老板和经理人能够养成这样的意识，并运用到实际的工作中去。
会场剪影
经过近几年的优胜劣汰，外贸行业还是处在激烈的竞争中，不断上升的成本和透明的价格，让外贸订单的利润变得微薄，订单质量越来越差，越来越难做。而要解决这一现状的唯一办法就是提高自己的竞争力，从老板到外贸经理，再到外贸业务员，还有一整套的管理模式和经营模式，也就是JAC老师一直重复在提的“怎么变得更专业，怎么建立信任！”行业发展到一定阶段必然要经历洗牌，只有你够专业，才能在激烈的竞争中不被落下。
外贸快车也希望借此大讲堂全国巡讲真正帮助到外贸企业，找出和解决企业运行过程中的难点和痛点，给中国外贸事业做出一点自己力所能及的贡献。
